sábado, 14 de mayo de 2016

El Gerente Posmoderno y su Personalidad

El Eneagrama es una herramienta que se utiliza en disciplinas de ayuda personal, 

motivación y/o crecimiento personal para analizar y evaluar, así como clasificar la 

personalidad de los individuos para eliminar etiquetas limitantes y buscar las estrategias 

que permitan superar sus problemas.

Entonces, el gerente de la postmodernidad debe "conocerse a sí mismo" (Sócrates), para 

poder gerenciar a los demás que conforman la estructura organizativa, ¿porqué 

sencillamente cómo va a gerenciar a otros si no sabe gerenciarse a sí mismo?. Entérate de 

lo que eres y sé lo que eres (Píndaro), es decir, al saber quién y qué eres podrás enfocarte 

en dirigir y gestionar al Talento Humano que conforma tu equipo de trabajo para ir en la 

consecución de los objetivos organizacionales.

Fuente: http://tucoachciprianobracca.blogspot.com/

miércoles, 4 de mayo de 2016

Siete puntos clave que debes tener en cuenta al emprender y poner en marcha tu negocio

Si estas pensando en ser #Emprendedor y montar tu negocio propio, es decir, si eres una persona que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o representan algún riesgo, es necesario que considere las claves que José Antonio Cary presenta en su artículo Siete puntos clave que debes tener en cuenta al emprender y poner en marcha tu negocio:
1.- Necesidad del producto o servicio. Es posible que la idea de proyecto que tengas para emprender sea fabulosa, sin embargo ponle énfasis en que debe ser un proyecto basado en la necesidad del mercado, y que no tengas competencia en precio esto significa que debes encontrar el nicho para tu producto recuerda que los productos y servicios ganadores siempre parten de una necesidad.
2.- Estudio de tu mercado meta. El producto o servicio debe estar a medida de tu mercado meta, por ello no pasar por alto hacer un estudio concienzudo en esta etapa.
3.- Toma riesgo. Es posible que hayas hecho todo lo necesario para emprender sin embargo el mercado puede presentar cambios por ello debes estar consciente que tomar riesgos es parte del emprendimiento.
4.- Dominio de tu negocio. Esta etapa ya en pleno emprendimiento debes tomar en cuenta que es de suma importancia dominar el negocio y para ello considera estos tres puntos: Dominio del destino, Dominio del dinero, Dominio del tiempo y Dominio de entrega.
5.- Reedúcate en materia de negocios. Los fracasos y perdidas por lo general tienen su origen en la falta de conocimiento, no dudes en invertir en conocimiento eso ayudará a que seas exitoso con tu proyecto.
6.- Busca un Coach o mentor. Es posible que creas que eres lo suficiente entendedor de tu negocio y no requieras ayuda, no caigas en esa trampa, está probado que los mejores deportistas y empresarios logran su éxito con el aporte de un Coach.
7.- Prepárate para etapas difíciles. Es posible que disfrutes de éxito temprano, sin embargo no pienses que siempre será así tendrás momentos de crisis para los que debes estar preparado.
Re cuerda el tener éxito en tu proyecto no depende de la suerte o el azar, el éxito de tu emprendimiento depende plenamente de ti.

Fuente: http://coachdenegocios.com/May1_2016?utm_source=Boletin%20ActionSTEPS&utm_medium=Constant&utm_content=May1&utm_campaign=ActionSTEPS0516

Imagen cortesía de: https://generacionproyectos.wordpress.com/2011/11/29/2-1-concepto-de-empresario-y-emprendedor/

Secreto simple y eficaz para conseguir lo que buscas

  Secreto simple y eficaz para conseguir lo que buscas Siempre hablo desde la propia observación de mi vida: resultados, éxitos y fracasos. ...